岱宇國際轉型商用器材業務 2026年重返成長軌道

岱宇國際（1598）董事長林佑穎於3月30日召開法說會，正式宣佈2026年為「重返成長元年」。公司去年完成營運體質調整與產品線整頓後，轉型效益顯現，商用健身器材業務將成為核心成長動能，目標切入北美指標大型連鎖健身房市場，帶動整體營收重返成長軌道。林佑穎指出，去年受疫情後家用健身器材產業調整期影響，全年合併營收61.21億元年減15.1%，稅後虧損5.61億元，每股虧損3.35元，因此推動「ReFit」營運優化計畫，強化費用控管與資本運用效率，全力達成轉虧為盈目標，奠定連續獲利基礎，並朝長期股東權益報酬率（ROE）15%邁進。此舉將使公司從家用器材龍頭轉型為多元佈局的商用服務供應商，重塑市場競爭優勢。

商用健身器材戰略突破 北美市場成關鍵支點

岱宇國際將商用健身器材定位為轉型核心，今年策略聚焦北美市場突破。根據Grand View Research數據，全球商用健身器材市場2025年規模達120億美元，年複合成長率5.2%，其中北美佔40%且成長動能強勁。公司洞察到客戶為分散供應鏈風險，正積極尋求多元供應商，尤其大型連鎖健身房如Planet Fitness與Gold's Gym近年擴張迅速，訂單需求穩定。岱宇已針對此市場補強產品線，投入2000萬元新台幣專屬研發商用重訓設備，解決過去產品缺口，並鎖定北美首選合作夥伴。

目前公司商用業務全球市佔率僅0.3%，但2025年營收推算已顯現成長勢頭。林佑穎強調，策略分三步驟：首攻北美指標客戶簽訂3年長期合約確保訂單穩定；其次切入東南亞新興市場，當地連鎖健身房需求年增15%；最後透過高性價比策略切入競爭激烈的市場。對比業界龍頭Life Fitness佔全球30%市佔率，岱宇以專注研發與成本控制建立壁壘，預計商用營收年增30%以上，2026年貢獻率將提升至整體營收45%，成為獲利主力。此舉不僅化解疫情後家用市場波動，更透過產品升級建立品牌護城河，符合國際客戶對品質與服務的嚴格要求。

家用業務精準轉型 醫療電輔車打造多元成長引擎

在商用業務強力支撐下，岱宇家用健身器材策略全面轉向「獲利優先」。去年家用市場調整期導致需求波動，公司將行銷業務回歸總部統籌，運用數據分析精準鎖定高價值客群，減少重複行銷成本約15%，預計毛利率將從35%提升至40%以上。同時停產低毛利型號，聚焦高階產品線，目標2026年家用營收佔比降至60%（2025年為70%），優化產品組合以提升整體利潤率。

公司同步加速多元業務佈局，醫療健康領域是關鍵突破點。全新8.0系列醫療產品已順利取得歐盟MDR認證，此為進入歐洲醫療器材市場的關鍵門檻，涵蓋嚴格的安全與效能測試，岱宇耗時兩年投入5000萬元研發。該產品專注運動康復市場，如膝關節復健設備，與健身器材形成協同效應，可拓展客戶至醫院與康復中心。預計第二季開始貢獻營收，2026年貢獻率達10%，毛利率高達65%，遠高於傳統器材。電輔車（E-Bike）業務則擴大代工業務規模，與歐洲電動車廠合作訂單年增25%，自有品牌聚焦高端市場，目標2027年佔比達30%。這些新業務將使2026年新業務營收貢獻率提升至20%，有效分散市場風險，並創造高利潤來源，為公司轉虧為盈提供強勁支撐。

產業趨勢深植戰略 創新與永續引領長期價值

岱宇的轉型策略緊扣全球健身產業升級趨勢。疫情後商用健身房市場結構性變化顯著，Statista數據顯示2025年全球健身房數量將達50萬家，年增7%，北美佔35%，客戶更重視產品創新與服務整合。岱宇透過「ReFit」計畫，不僅壓縮營運成本10%（節省約6.12億元），更優化資本支出，將研發費用佔比提升至8%，聚焦商用與醫療領域。林佑穎強調，轉虧為盈非短期目標，而是建立永續經營基礎，未來五年ROE將朝15%邁進，超越業界平均10%。

財務壓力驅動轉型決策，2025年虧損5.61億元的現實促使公司大刀闊斧調整。分析師指出，若商用業務按預期成長，2026年營收可達68億元，年增11%，淨利轉正。更關鍵的是，公司已啟動ESG計畫，強化永續供應鏈管理，符合國際趨勢，預計提升品牌價值15%，為長期競爭力奠基。長期來看，岱宇策略符合產業邁向高附加價值的發展方向，醫療產品與電輔車的多元化佈局，避免單一市場風險，更創造跨領域協同效應。公司規劃在東南亞設立區域研發中心，深化本地化服務，預計2027年市佔率突破1%，成為區域市場重要供應商。此舉不僅是企業重生關鍵，更為台灣運動器材產業樹立轉型典範，引領產業邁向高品質、高獲利的發展新局。