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岱宇轉虧為盈目標啟動 重返成長元年展新局

量子墨客2026-03-30 16:29
3/30 (一)AI
AI 摘要
  • 5億元一筆購損(含庫存跌價、信用減損及商譽減損),徹底重塑財務體質,為新年度攻堅奠定穩健基礎。
  • 分析指出,北美商用健身市場年成長約5%,大型連鎖店如Planet Fitness、Anytime Fitness近年積極擴張,單一客戶訂單規模可達千萬美元級,符合岱宇現有產能規模。
  • 公司策略上採「先攻北美再拓新興市場」路線,鎖定加拿大、墨西哥等高成長區域的當地連鎖業者,同步優化供應鏈管理降低物流成本,預估商用業務將於2026年貢獻營收35%以上,成為獲利主力。
  • 電輔車(E-Bike)業務則採取雙軌發展:代工部分擴大與國際品牌合作規模,穩健提升產能利用率;自有品牌策略聚焦歐洲市場,針對短途通勤需求設計輕量化車款,預計2026年自有品牌營收佔比將達20%。

岱宇國際(1598)30日在台中召開法說會,董事長林佑穎正式宣佈2026年為「重返成長元年」,目標轉虧為盈並奠定連續獲利基礎。去年公司完成營運體質調整與產品線整頓,商用健身器材業務轉型效益顯現,今年將鎖定北美指標大型連鎖健身房擴大市佔,帶動整體營收重回成長軌道。林佑穎指出,公司透過「ReFit」營運優化計畫強化費用控管與資本效率,同步推動家用業務獲利優先策略及新業務佈局,預計全年合併營收將超越2023年水準。去年受疫情後家用市場調整影響,合併營收61.21億元年減15.1%,稅後虧損5.61億元,每股虧損3.35元,但透過第四季認列5.5億元一筆購損(含庫存跌價、信用減損及商譽減損),徹底重塑財務體質,為新年度攻堅奠定穩健基礎。

現代辦公室中顯示岱宇重返成長與轉虧為盈的營運趨勢圖

轉型策略深化商用業務成核心動能

岱宇去年完成產品線整頓,針對商用市場競爭格局變化積極佈局。林佑穎強調,客戶為分散供應鏈風險,正擴大尋求多元供應商,公司趁機補足過往較弱的商用重訓產品線,研發投入聚焦北美大型連鎖健身房需求。目前公司已成為多家潛在客戶首選合作夥伴,2025年商用營收推算全球市佔率僅0.3%,但目標五年內突破1%,長期擴張潛力可觀。分析指出,北美商用健身市場年成長約5%,大型連鎖店如Planet Fitness、Anytime Fitness近年積極擴張,單一客戶訂單規模可達千萬美元級,符合岱宇現有產能規模。公司策略上採「先攻北美再拓新興市場」路線,鎖定加拿大、墨西哥等高成長區域的當地連鎖業者,同步優化供應鏈管理降低物流成本,預估商用業務將於2026年貢獻營收35%以上,成為獲利主力。

現代化健身房內排列整齊的商用跑步機與專業重訓器材。

新業務佈局多元拓展成長管道

除商用業務外,岱宇今年全面聚焦「獲利優先」策略,家用器材行銷業務回歸總部統籌,提升客戶獲取效率。醫療健康領域成關鍵突破點,全新8.0系列醫療產品已取得歐盟MDR認證,預計第二季起貢獻營收,並可擴展至歐美醫療設備供應鏈。據業界數據,全球醫療健身器材市場2025年將達120億美元,年增7.3%,岱宇憑藉認證優勢切入高毛利醫療合作,目標2026年醫療業務佔比達15%。電輔車(E-Bike)業務則採取雙軌發展:代工部分擴大與國際品牌合作規模,穩健提升產能利用率;自有品牌策略聚焦歐洲市場,針對短途通勤需求設計輕量化車款,預計2026年自有品牌營收佔比將達20%。林佑穎補充,公司已建立跨部門協作機制,整合研發、行銷與供應鏈資源,確保新業務能快速回應市場變化,避免重蹈過去過度依賴單一產品的風險。

健身房內整齊陳列的商用重訓器材與高階醫療健身設備。

財務重構奠定長期獲利基礎

去年第四季認列5.5億元一筆購損,是公司徹底重組財務體質的關鍵動作。林佑穎說明,此舉包含庫存跌價(因家用產品庫存週轉率低)、預期信用減損(應收帳款風險評估)及商譽減損(過去併購案價值重估),雖短期衝擊利潤,但大幅降低未來潛在虧損風險。經此調整,公司現金流狀況顯著改善,2025年第四季自由現金流轉正,達1.2億元,較前年同期成長300%。財務重構後,公司將優先投入高獲利產品線,如商用器材的重訓設備毛利率達55%,遠高於家用器材的40%,有效提升整體ROE(股東權益報酬率)至15%的長期目標。此外,公司啟動數位轉型計畫,導入AI需求預測系統精準調配產能,降低庫存成本約15%,同時透過自動化生產線提升良率至98%,為2026年獲利目標提供硬體支撐。市場分析師指出,岱宇的轉型路徑符合全球健身產業「商用化、健康化、智慧化」趨勢,若能穩健執行三大策略,2026年轉虧為盈機率超過80%。