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岱宇轉盈深耕商用健身器材市場 擴展北美電輔車新業務

星際溫度計2026-03-30 12:23
3/30 (一)AI
AI 摘要
  • 新興業務雙軌拓展醫療與電輔車市場 除商用主線外,岱宇同步佈局醫療復健與電輔車(E-Bike)兩大新興領域,作為未來成長第二曲線。
  • 61億元的逆境,公司設定三大核心目標:達成轉虧為盈、推動商用市場深耕至市佔率1%以上、重返營收成長軌道。
  • 電輔車領域則採取「代工擴張+自有品牌」雙軌策略,2025年已承接歐洲品牌30%代工訂單,2026年目標將產能擴充40%,並於Q3推出自有品牌「Daiyu E-Bike」主打城市通勤市場。
  • 財務數據顯示,2025年商用、醫療、電輔車三項新興業務營收年增28%,佔總營收27%,證明轉型方向正確。

岱宇國際董事長林佑穎今(30)日於線上法人說明會公開2026年轉盈策略,明確指出將全力搶攻北美商用健身連鎖市場,目標使商用業務成營收獲利主力。因應2025年合併營收61.21億元、稅後淨損5.61億元的逆境,公司設定三大核心目標:達成轉虧為盈、推動商用市場深耕至市佔率1%以上、重返營收成長軌道。林佑穎強調,基於專業機構預估2032年商用健身器材市場規模將達208億美元(年複合成長7.5%),岱宇現全球市佔率僅0.3%,今年將補足商用重訓產品線缺口,並以股東權益報酬率15%為獲利關鍵指標。此策略緊扣產業趨勢,北美健身連鎖店需求年增12%,與電輔車872億美元市場擴張形成雙軌驅動,為公司扭虧奠定結構性基礎。

現代化健身房內排列整齊的專業商用跑步機與健身器材。

商用市場戰略深化北美連鎖版圖

岱宇今年將商用健身器材定位為成長引擎,主攻北美大型健身連鎖品牌如Planet Fitness與Anytime Fitness的供應商契機。林佑穎指出,北美商用市場年成長率達7.5%,遠高於家用市場4.9%,且現有客戶需求集中於高強度訓練設備,但岱宇過去產品線偏重家用,商用重訓產品僅佔營收3%。為彌補缺口,公司已投入新研發中心,針對力量訓練器械開發符合NFPA標準的智慧化產品,預計2026年Q3完成首批樣品測試。更關鍵的是,北美連鎖店採購週期多為年度合約,岱宇正與3家區域性經銷商簽訂試產協議,目標2026年商用營收佔比從現行18%提升至40%,市佔率衝刺1%。此策略亦呼應全球健身房數量2025年增5.2%的趨勢(Statista數據),公司更規劃在洛杉磯設立區域服務中心,縮短交貨時間至15天內,以提升客戶黏性。

現代化商用健身房內擺放的專業重量訓練器械

新興業務雙軌拓展醫療與電輔車市場

除商用主線外,岱宇同步佈局醫療復健與電輔車(E-Bike)兩大新興領域,作為未來成長第二曲線。醫療方面,全新8.0系列復健器材已取得歐盟MDR認證,此為進入醫療器材市場的關鍵門檻,預計2026年Q2起貢獻營收2000萬元。林佑穎補充,MDR認證要求產品需通過嚴格生物相容性測試,公司投入逾1.2億專案研發,未來將針對高齡化社會的居家復健需求切入日本與德國市場。電輔車領域則採取「代工擴張+自有品牌」雙軌策略,2025年已承接歐洲品牌30%代工訂單,2026年目標將產能擴充40%,並於Q3推出自有品牌「Daiyu E-Bike」主打城市通勤市場。此舉緊扣全球電輔車年成長率7%的趨勢,尤其歐盟2026年將實施碳關稅,使本地化生產的代工模式更具競爭力。公司更強調,所有新業務發展均以獲利為前提,家用市場暫不論營收,專注優化毛利率。

騎士在北美城市街道騎乘具現代設計感的電動輔助自行車

財務重組奠定轉型基礎穩健求進

岱宇2025年扭虧關鍵在於徹底重塑財務體質。回顧去年,受疫情後家用市場調整影響,合併營收下滑,但公司大刀闊斧整頓產品線,淘汰低毛利品項,帶動毛利率逆勢攀升至36%。為加速轉型,2025年Q4認列庫存跌價、信用減損及商譽減損等5.5億元一筆購,雖造成當年淨損擴大,卻有效消除資產負債表隱形負債。林佑穎解釋,此舉為未來ROE達15%鋪路,因市場預期2026年商用訂單將帶動營收成長,毛利率有望回升至40%以上。更關鍵的是,公司同步優化組織架構,將研發部門與北美營銷團隊整合為「全球商用中心」,縮減跨部門協調成本30%。財務數據顯示,2025年商用、醫療、電輔車三項新興業務營收年增28%,佔總營收27%,證明轉型方向正確。未來5年將聚焦商用營收倍數成長,並嚴守「不擴債、不擴股」原則,確保獲利可持續性。