岱宇國際轉盈策略深耕商用健身器材市場

岱宇國際董事長林佑穎今日於線上法人說明會揭示2026年轉盈核心策略，明確將商用健身器材市場列為營收主力。面對2025年合併營收61.21億元、稅後淨損5.61億元的逆境，公司設定三大目標：達成轉虧為盈、使商用業務成為獲利引擎、重返成長軌道。林佑穎指出，北美健身連鎖店需求激增，結合專業機構預估2032年商用器材市場將達208億美元、年複合成長7.5%，公司目標2026年市佔率從現行0.3%提升至1%以上。為實現股東權益報酬率15%目標，岱宇將補足商用重訓產品缺口，並透過組織改革與財務重組，於2025年第四季認列5.5億元一筆式損失徹底重塑財務體質，為2026年重返成長奠定基礎。

轉盈策略三箭齊發 精準切入市場缺口

岱宇2026年轉盈策略以「產品補強、成本優化、市場聚焦」三軸並進。在產品端，針對商用市場長期缺乏高強度重訓器材的缺口，已啟動研發專案，預計2026年Q3推出專屬商用系列，鎖定北美連鎖品牌如Planet Fitness、Anytime Fitness的供應鏈需求。財務面則透過嚴格控管庫存跌價與商譽減損，使2025年毛利率逆勢攀升至36%，較前年提升5.2個百分點。林佑穎強調：「商用市場需高規格產品與服務，我們將以客戶共創模式，協助健身房設計空間與器材配置，而非單純銷售設備。」此策略已獲初步驗證，2025年商用業務營收年增32%，成為成長關鍵動能。更關鍵的是，公司同步調整組織架構，將商用與復健醫療部門合併為「健康科技事業群」，強化跨產品線協同效應，預計2026年商用業務營收佔比將從2025年的28%提升至45%，成為獲利主軸。

商用市場擴張路徑 鎖定北美連鎖與醫療復健雙引擎

北美商用健身市場的爆發性成長，成為岱宇轉型的核心支點。根據Statista報告，2023年北美商用健身房數量年增12%，且會員數突破8,000萬，帶動器材汰換與擴建需求。岱宇鎖定兩大利基：一是大型連鎖店的標準化採購，例如已接洽美國前三大健身房集團，提供整體解決方案；二是醫療復健領域的精準切入，將2025年取得歐盟MDR認證的8.0系列醫療器材，切入高齡化社會的康復中心市場。林佑穎透露：「醫療器材非單純設備，需搭配數位健康管理系統，我們正與德國復健機構合作開發整合平台。」此路線不僅降低市場進入門檻，更創造高利潤空間。此外，公司將商用市場市佔率目標設定為5年倍數成長，關鍵在於建立「產品+服務」的競爭壁壘，例如提供器材使用數據分析服務，協助健身房提升會員留存率，使客戶黏著度提升40%，這也是北美市場競爭的新趨勢。

新興業務佈局 穩健拓展電輔車與醫療醫療雙輪

在電輔車（E-Bike）與醫療領域，岱宇採取「代工為基、自有品牌為翼」的穩健策略。電輔車方面，2025年已獲德國知名品牌訂單，代工規模年增65%，2026年將擴大至200萬台產能，並在確保現金流健康的前提下，啟動自有品牌「DAEYU BIKE」的市場測試，目標2027年佔比達15%。醫療業務則加速醫療器材的全球化佈局，8.0系列醫療產品已通過歐盟MDR認證，預計2026年Q2起貢獻營收，目標2027年佔總營收20%。林佑穎強調：「家用市場不求規模，但求利潤，將優先聚焦高毛利醫療與商用產品，家用產品僅作為品牌曝光工具。」此策略與產業趨勢高度契合，因全球家用健身器材市場正從「量」轉向「質」，2025年高階醫療健身設備年成長率達12%，遠高於傳統家用市場的2.1%。岱宇更計畫於2026年設立北美研發中心，緊貼當地用戶需求，加速產品迭代。