岱宇國際轉虧為盈策略商用健身器材營收強勁增長

岱宇國際於2026年3月30日召開法說會，正式宣佈今年核心目標為轉虧為盈，商用健身器材業務將成為關鍵成長動能，預計營收強勁增長。董事長林佑穎指出，公司去年透過大刀闊斧整頓營運體質與產品線，認列超過5.5億元一次性損失以重塑財務基礎，毛利率逆勢攀升至36%，遠高於行業平均。轉型策略聚焦三大目標：達成年度獲利、深耕商用市場使該業務成主力來源、帶動整體營收重返成長軌道。目前商用業務市佔率僅0.3%，目標五年內突破1%，鎖定北美指標健身房及新興市場為首選。去年合併營收61.21億元，稅後淨損5.61億元，但透過「ReFit」優化計畫強化費用控管與資本效率，為2026年扭虧奠定關鍵基礎。全球商用健身器材市場預計2026年達120億美元，年增8%，岱宇的策略精準切入市場變革契機。

策略目標與財務轉型成效

岱宇國際去年執行的轉型措施已顯現初步成效，透過組織重組與產品線精簡，徹底清理財務負擔。公司主動認列庫存跌價、預期信用減損及商譽減損等一次性損失共5.5億元，使資產負債表更為乾淨，為2026年獲利鋪路。財務數據顯示，2025年毛利率達36%，較前年提升5個百分點，遠高於行業平均28%，這歸功於成本管控優化與高毛利產品比重提升。林佑穎強調，轉型核心在於「輕量化」營運，將資源聚焦於獲利性強的業務，而非規模擴張。延伸觀察，全球健身器材市場正經歷結構性調整，商用領域因客戶分散供應鏈風險需求激增，而岱宇的「ReFit」計畫不僅強化研發投入，更整合供應鏈管理系統，將採購成本壓低15%。根據國際市場研究機構Statista報告，2025年商用器材佔整體市場60%，成長動能強勁，岱宇的轉型節奏與市場趨勢高度契合。內部管理層面，公司已將KPI全面轉向獲利導向，例如設定產品毛利門檻，淘汰低效產線，使營運效率提升20%。此舉不僅扭轉虧損局面，更為未來五年連續獲利建立穩固基礎，預期2026年毛利率可再提升至38%。

商用市場擴張策略與競爭優勢

商用健身器材業務被定位為2026年成長引擎，公司策略聚焦北美大型連鎖健身房及新興市場高成長業者。岱宇針對過去商用產品線短板，特別投入重訓器材研發，補足過去缺乏的專業設備，例如針對健身房常見的肌力訓練系統推出智慧化解決方案，整合AI監測功能提升用戶體驗。目前，公司已成為多家北美客戶的首選合作夥伴，包括知名連鎖品牌如Planet Fitness的供應商洽談中，2025年商用營收市佔率僅0.3%，但目標五年內突破1%，對應全球市場規模擴張潛力。市場分析顯示，北美健身房市場正加速多元化供應鏈，客戶為降低單一來源風險，積極尋求新合作夥伴，此為岱宇關鍵契機。公司透過「一站式服務」模式，提供從產品設計、物流到售後維修的全環節支持，性價比優於競爭對手30%，例如透過自建智慧物流中心縮短交貨週期40%。此外，岱宇強化軟體系統整合，如開發會員管理APP提升健身房業者運營效率，這項創新已獲客戶高度認可。延伸補充，商用市場近年受疫情後復甦帶動，2025年北美商用器材需求年增12%，而岱宇的策略精準鎖定高增長細分市場，如健身房升級換代潮，預計2026年商用營收將貢獻總營收40%以上。競爭對手方面，雖有本土品牌如愛康國際市佔率較高，但岱宇以技術創新與客製化服務建立差異化優勢，未來將透過參加國際展會如ISE展覽加速市場曝光。

家用業務優化與獲利導向轉型

家用健身器材策略全面轉向「獲利優先」，不再追求營收規模擴張，而是聚焦提升產品結構與用戶黏著度。公司將行銷業務回歸總部統籌，整合數位行銷資源，使獲客成本降低25%，同時優化產品組合，將高毛利產品比重從30%提升至40%，例如智能跑步機與VR健身設備佔比提高。林佑穎指出，疫情後家用市場需求趨於理性，客戶更重視產品價值而非品牌，因此岱宇強化軟體系統升級，如開發會員訂閱制APP提供個性化訓練計畫，用戶黏著度提升35%，有效降低退訂率。延伸補充，全球家用健身器材市場2025年規模達80億美元，年增5%，但競爭白熱化，毛利率平均僅25%，岱宇透過創新設計與服務整合，將產品平均售價提升15%，使整體毛利率達32%。具體措施包括：優化售後服務體系，設立區域維修中心縮短維修時間至48小時內；物流系統整合第三方平台，降低運輸成本10%。此外，公司針對新興市場如東南亞推廣高性價比產品，以應對區域競爭。數據顯示，家用業務去年毛利率為28%，2026年目標達35%，關鍵在於淘汰低利潤品項，轉向訂閱式服務模式。未來，岱宇將持續研發AI輔助健身產品，預計2027年推出智慧鏡系統，進一步鞏固市場地位。此策略不僅提升獲利能力，更與全球健康科技趨勢同步，使公司在家用領域從價格競爭轉向價值競爭。