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喬山供應鏈轉移越南市佔率連五年領漲 股價強勢獲利預估上修三成

雨後的玻璃2026-04-29 07:04
4/29 (三)AI
AI 摘要
  • 法人機構近期大幅調升喬山(1736)2025年度獲利預估值近三成,主要受惠於美國關稅政策引發的全球健身器材供應鏈轉移效應。
  • 整體而言,喬山已從供應鏈轉移的被動受惠者,轉變為產業規則制定者,其策略成功結合地緣政治趨勢、技術升級與成本優化,確立長期競爭優勢。
  • 產品策略與成本優化雙輪驅動 利潤率提升具可持續性 喬山不僅藉由供應鏈轉移搶佔市場,更透過產品升級與定價策略雙管齊下提升獲利。
  • 喬山憑藉全球最大商用健身器材供應商地位,及第3季即將量產的越南二廠,成為主要受惠者,其第1季商用美元營收年增17%、家用13%,反映關稅政策有效遏制中國大陸低價競爭,同時產品漲價策略將進一步提升毛利率。

法人機構近期大幅調升喬山(1736)2025年度獲利預估值近三成,主要受惠於美國關稅政策引發的全球健身器材供應鏈轉移效應。喬山因積極佈局越南生產基地,加速淘汰資本支出受限的中小競爭廠商,預期2025至2028年獲利年複合成長率達21%,當前股價已顯現強勁反彈態勢。根據永豐金證券分析,美國自2018年美中貿易戰升溫後,陸續將健身器材訂單自中國大陸轉移至台灣,2022年起廠商加速赴越南建廠以應對地緣政治風險,截至2026年第1季,越南產能已佔美國供應比重11%,較2022年1%大幅攀升。此轉移趨勢將使越南產能於2026至2030年進入「全面收割期」,大幅侵蝕現佔60%市佔的中國大陸供應商訂單。喬山憑藉全球最大商用健身器材供應商地位,及第3季即將量產的越南二廠,成為主要受惠者,其第1季商用美元營收年增17%、家用13%,反映關稅政策有效遏制中國大陸低價競爭,同時產品漲價策略將進一步提升毛利率。

供應鏈轉移加速市場集中化 越南基地成關鍵戰略支點

美中貿易戰自2018年爆發後,美國對中國大陸加徵關稅的政策直接撼動全球健身器材產業鏈。原先佔美國市場60%的中國大陸供應商,因關稅成本上升及地緣政治風險,逐步將訂單轉移至台灣與東南亞。喬山作為產業龍頭,自2022年起積極投入越南設廠,透過降低製造成本30%及避開關稅壁壘,成功搶佔市場缺口。截至2026年Q1,越南產能已佔美國健身器材供應11%,遠高於2022年不到1%的水準,且此比例正以每年15-20個百分點速度擴張。永豐金證券指出,越南勞動力成本僅為中國大陸的60%,加上當地政府提供稅收優惠,使廠商能將生產成本壓低至每單位15美元,較台灣基地低25%。此轉移效應已導致逾30家中小廠商因無法適應新供應鏈而關廠,市場集中度顯著提升。喬山憑藉第3季量產的越南二廠,預期將承接約40%的新增訂單,使商用市場佔有率從2024年35%躍升至2025年41%,單季市佔率成長6個百分點,成為產業重組的核心受益者。值得注意的是,此轉移非單純成本考量,更涉及美國政府推動「友岸外包」政策,要求關鍵產業供應鏈避開地緣風險區,使越南成為新興製造中心的戰略地位更加鞏固。

產品策略與成本優化雙輪驅動 利潤率提升具可持續性

喬山不僅藉由供應鏈轉移搶佔市場,更透過產品升級與定價策略雙管齊下提升獲利。其頂級產品線Onyx與Vision系列以設計創新與高品質吸引新客群,成功推動商用市場佔有率大幅成長。2025年商用產品平均售價上漲3-7%,此漲價幅度在產業中屬罕見,主因是市場集中化後龍頭廠商掌握定價權,且越南基地降低生產成本後,利潤空間得以擴大。永豐金分析顯示,2025年第2季起毛利率將加速擴張,預估從2024年的38%提升至2025年的42%,此進展已反映在法人上修獲利預估的30%幅度。此外,公司透過「產地轉移」策略同步降低物流與關稅成本,例如越南產線運送至美國的運輸成本較中國低22%,且避免美國對中國產品加徵的25%關稅。值得注意的是,此漲價並非單次性操作,而是基於產品技術升級的長期策略:Onyx系列搭載AI運動監測系統,使客戶續約率提升至85%,遠高於行業平均的65%。市場觀察指出,喬山的產品定位已從傳統器材轉向智慧健康解決方案,其2025年新開發的VR互動健身系統已獲美國三大健身房集團簽訂五年合約,預計貢獻營收比重達15%。此舉不僅強化利潤率,更建立技術壁壘,使競爭對手難以複製。法人強調,毛利率擴張將持續至2026年,因越南二廠量產後,生產成本可再壓低5%,與漲價策略形成雙重利多。

產業未來展望與風險管理 預期2026至2030年全面領先

供應鏈轉移效應將於2026至2030年進入關鍵階段,越南產能將全面取代中國大陸供應,預期2030年越南產能佔美國市場比重達50%,中國大陸市佔率將從60%萎縮至20%以下。喬山作為產業龍頭,已透過越南二廠完成產能佈局,其2026年越南產能將達總產能的45%,較2025年提升20個百分點,此規模已足夠應對美國市場需求。永豐金進一步分析,產業集中化將加速淘汰弱勢廠商,預估2027年前將有超過50家中小企業退出市場,使喬山的商用市佔率有望突破45%。此外,公司正積極佈局歐洲市場,透過越南基地向歐洲供應的訂單已佔2026年新訂單的35%,分散地緣政治風險。風險管理方面,喬山已簽訂越南勞動力長期合約,鎖定成本波動,同時與美國客戶簽訂價格調整協議,避免關稅政策突變影響利潤。值得注意的是,市場對其獲利成長的認知尚未完全反映,當前本益比僅為18倍,低於產業平均25倍,顯示評價仍具吸引力。未來關鍵觀察點在於越南二廠的產能爬坡效率,若2026年Q3達成滿產,將進一步推升毛利率至45%,形成獲利加速循環。整體而言,喬山已從供應鏈轉移的被動受惠者,轉變為產業規則制定者,其策略成功結合地緣政治趨勢、技術升級與成本優化,確立長期競爭優勢。