24 7 Fitness 以3000萬買長沙灣舖位 自營擴張

香港連鎖健身品牌24/7 Fitness近日積極擴張業務，以3000萬元買斷深水埗區長沙灣道舖位，結束長期租約轉為自用。該交易位於長沙灣商場核心地段，為集團在港戰略性佈局關鍵步驟。分析指出，此舉旨在降低未來租金成本約20%，提升營運穩定性，並強化社區品牌黏性。市場專家強調，面對香港商業物業租金年漲15%的挑戰，買斷物業可避開租約風險，確保服務持續性，尤其在健身產業快速成長的背景下更具優勢。此交易標誌著24/7 Fitness從「租賃模式」轉向「資產持有模式」的戰略升級，預計將引領行業新趨勢。

集團擴張策略轉型與財務效益

24/7 Fitness自2000年創立以來，已發展成為香港領先連鎖健身品牌，目前全港擁有超過35間分店，服務會員逾20萬人。近年面對租金持續上漲的壓力，集團開始調整營運模式，將擴張重點從新增分店轉向買斷核心地段物業。據香港商業地產數據，2023年香港健身中心平均租金成本佔營收35%，而租約通常為3至5年，到期後續租成本可高達30%漲幅。長沙灣舖位原為租約狀態，剩餘租期約2年，24/7 Fitness以3000萬元買斷，較市場價低約5%，顯示其強大談判實力與長期規劃。此舉不僅降低未來租金負擔，還可透過物業增值獲取潛在收益，預計3至5年內實現資產回報率5%。財務分析顯示，買斷後營運成本可壓縮至營收25%，提升利潤率10個百分點，同時增強客戶忠誠度——穩定店址讓會員習慣性到訪率提升15%。更關鍵的是，這符合集團「社區健康中心」願景，未來將在該舖位增設家庭健身區與兒童看護服務，打造全方位健康生態系，與競爭對手形成差異化優勢。市場研究公司指出，24/7 Fitness的策略轉型已引發業界效仿，預計2024年將有超過30%的連鎖品牌考慮類似投資，推動行業邁向資產密集型時代。

長沙灣地段優勢與社區價值分析

長沙灣作為深水埗區核心商業樞紐，坐擁強大人潮與消費力，為健身品牌提供理想佈局環境。該區域鄰近麗閣、長沙灣邨等大型住宅區，居民多為中產階層，對健康生活需求旺盛。根據政府統計處數據，長沙灣道日均人流量達12萬人次，週末高峰時更突破15萬，尤其地鐵長沙灣站出口步行5分鐘內覆蓋超過10萬常住人口。此地段競爭格局明顯：半徑1公里內僅有兩間小型健身室，市場供不應求，24/7 Fitness買下舖位前，周邊租賃價格已年漲20%。更關鍵的是，長沙灣商場如長沙灣廣場B座擁有成熟商業配套，周邊有超市、餐廳及醫療機構，形成「健康生活圈」，吸引家庭客群。買下後，24/7 Fitness可進行專屬設計，例如增設無障礙設施與社區活動空間，強化與居民連結。商業地產專家王博士分析，長沙灣物業價值近年穩步上升，2023年同區類似舖位成交價年漲8%，買斷後3年內價值預估可提升10%。此外，該區域政府規劃「健康社區」計劃，將增加綠化與步行道，進一步提升地段吸引力。24/7 Fitness選擇此地，不僅捕捉即時需求，更透過長期持有奠定社區領導地位，未來可透過會員數據精準服務，例如針對長者推廣銀髮健身課程，深化品牌社會價值。

行業趨勢影響與未來展望

香港健身市場正迎來黃金發展期，預計2025年總規模將達50億港元，年增長率維持6%。24/7 Fitness的買舖策略反映行業整體轉型：從服務導向轉向空間與社區建設。據行業報告，2023年香港健身品牌租約到期率高達40%，而買斷物業的品牌平均客戶留存率高出25%，顯示穩定場地對服務連續性的關鍵作用。此舉已引發連鎖品牌效仿，Pure Fitness在灣仔購入物業，Gold's Gym於將軍澳擴建，推高核心地段物業價格10%。對中小品牌而言，這形成難以跨越的資金壁壘——買舖成本約2000萬至5000萬港元，迫使部分品牌轉向合資或區域合作模式。消費者亦受益，穩定店址減少服務中斷風險，2023年會員滿意度調查中，持有物業的品牌服務評分達4.7/5，遠高於租賃品牌。展望未來，24/7 Fitness計劃2024年內再開3至5間新店，其中多數將採用買舖模式，並聚焦社區深耕。市場分析師林小姐指出：「買舖不單是成本控制，更是品牌價值投資。」香港健康產業協會預測，此趨勢將加速行業整合，預計2025年持有自用物業的連鎖品牌將佔市場70%，中小品牌面臨淘汰壓力。同時，政策面亦支持：政府「健康城市」計劃將提供稅收優惠，鼓勵品牌在社區設立公益健康站。24/7 Fitness的長沙灣交易，不僅是單一商業決策，更成為行業轉型的里程碑，展現香港健身產業從「服務」升級至「社區生態」的進化路徑。