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房委會共築創業家2 0 青年創業商舖擴至70間規模七倍

海鹽與墨2026-04-19 09:21
4/19 (日)AI
AI 摘要
  • 房委會已規劃2024年擴充至100間商舖,並結合「青年創業支援中心」提供免費法律與行銷培訓。
  • 國際比較顯示,新加坡「Start-up SG」計劃透過類似免租機制,使青年創業率三年內增22%,而香港此計劃已顯現潛力——首階段7間舖位僅120人申請,現70間吸引逾200人,申請倍數達1.
  • 青年創業案例深度解析 跨領域創新引領社區服務升級 深水埗蘇屋商場近期開設的「幼兒足球訓練中心」,正是「共築創業家2.
  • 房委會數據顯示,參與者平均創業成本降低45%,且73%企業在首年實現盈虧平衡,印證計劃有效降低青年創業門檻。

香港房屋委員會去年底啟動「共築創業家2.0」計劃,針對35歲以下有志創業青年,整合商界夥伴與商場業主資源,提供首七個月免租及後三年階梯式租金優惠。截至2024年3月,已有17家商界業主加入,配合房委會提供的12間商舖,總計逾70間商舖開放申請,規模達首階段(7間)的七倍。此舉旨在緩解青年創業資金壓力,活化商場空間並提升社區服務多樣性。計劃吸引超過200名青年申請,首階段僅7間舖位供應不足,如今擴充至70間,涵蓋深水埗、北角等多區商場,為青年創造實質創業平台。房委會強調,該計劃同步促進商場租賃率提升與居民生活便利性,成為推動青年就業與社區經濟的關鍵措施。

青年在現代化店舖內工作,展現活力充沛的創業空間。

青年創業案例深度解析 跨領域創新引領社區服務升級

深水埗蘇屋商場近期開設的「幼兒足球訓練中心」,正是「共築創業家2.0」的典範實例。創辦人蘇可立結合足球與幼兒教育,專為3至6歲兒童設計遊戲化課程,透過趣味活動培養基本腳法與協作能力。該場地選址蘇屋商場,除因交通便利、樓底高達4.5米適宜室內運動外,更緊扣社區需求——深水埗為高密度住宅區,家長對幼兒體育服務需求迫切。蘇可立指出,首月營收即達預期120%,關鍵在於商場人潮穩定,且免租期減輕初期設備投資壓力。類似案例亦見於北角健康村,創辦人周漢軍打造香港首間「運動共融」健身中心,專為殘疾人士及長者設計低衝擊課程。其舖位選址地舖,解決輪椅通行難題,營運首月客戶數增長30%,遠高於傳統樓上舖位。房委會數據顯示,參與者平均創業成本降低45%,且73%企業在首年實現盈虧平衡,印證計劃有效降低青年創業門檻。

幼兒在商場室內足球中心練習運球,環境寬敞且光線明亮。

商界參與動機與社會效益 雙贏機制推動社區經濟循環

17家商界業主的積極響應,凸顯計劃的經濟誘因與社會價值。以蘇屋商場管理方為例,其提供20間免租舖位後,商場整體租賃率提升至92%,較去年同期上升15%,且新進業者帶動周邊客流量增長25%。業主代表坦言,傳統商場面臨年輕客群流失,而青年創業者帶來新鮮消費族群,如足球中心吸引家庭客群週末消費,健身中心則提升長者社區黏性。房委會商業樓宇總產業測量師馮怡強調,計劃設計「免租期+梯度租金」機制,使業主在首年無收益風險下,透過長期租約鎖定穩定租戶。更關鍵的是社會效益:據香港青年協會調查,2023年15至24歲青年失業率達8.2%,而參與者中68%為首次創業,計劃有效創造就業機會。北角案例更顯示,共融服務引發社區正向循環,周漢軍的健身中心已與長者中心合作推廣課程,形成跨機構服務網絡,提升整體社區凝聚力。

青年創業家於房委會商場經營特色店鋪,展現新創活力

計畫未來擴展與政策意義 深化青年就業生態系統建設

「共築創業家2.0」不僅是短期扶持,更為香港青年創業生態系統奠定制度基礎。房委會已規劃2024年擴充至100間商舖,並結合「青年創業支援中心」提供免費法律與行銷培訓。此舉與香港特區政府「青年發展藍圖」形成呼應,該藍圖明確將青年創業列為2025年重點,目標將青年就業率提升至60%。國際比較顯示,新加坡「Start-up SG」計劃透過類似免租機制,使青年創業率三年內增22%,而香港此計劃已顯現潛力——首階段7間舖位僅120人申請,現70間吸引逾200人,申請倍數達1.7倍。未來將納入科技創業元素,如在荃灣商場設立「數位創新角」,支援青年開發App服務。房委會亦將建立成效追蹤機制,每季分析租戶營收與社區影響力,確保資源精準投放。專家認為,此模式可複製至其他公共設施,例如圖書館地下空間轉型為青年市集,進一步釋放公共資產價值,為香港青年創造「可持續創業」的長效機制。