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柏文健身工廠聯手830人淨灘掃出1534公斤海廢守護台灣南海岸

紙船觀星者2026-04-18 12:38
4/18 (六)AI
AI 摘要
  • 此行動不僅是單次環保活動,更透過跨產業聯盟展現企業ESG(環境、社會、公司治理)實踐,以實際行動對抗台灣南海岸線日益嚴峻的海洋污染危機,呼應全球海洋保護浪潮。
  • 世界地球日前夕,高雄林園紅樹林生態區中汕堤防沙灘上演震撼淨灘行動。
  • 跨產業聯盟打造企業ESG行動網絡 本次淨灘突破單一企業參與模式,由柏文健康事業發起,串聯長興材料、華東科技、台禽生物科技、台電高雄區營業處、興勤電子、高雄榮總及台灣關西塗料等12家企業,形成跨產業守護海洋的行動網絡。
  • 69公斤海廢,其中寶特瓶數量高達2089件,遠超過國際淨灘行動(ICC)的平均數據。

世界地球日前夕,高雄林園紅樹林生態區中汕堤防沙灘上演震撼淨灘行動。柏文健康事業(健身工廠)攜手福智文教基金會與慈心發展基金會,於2026年4月18日號召830名企業員工、會員及眷屬,投入「2026用愛環抱海洋、企業淨灘趣」活動。現場清出1534.69公斤海洋廢棄物,等同1.5噸垃圾,包含2089件寶特瓶、1237件玻璃瓶與294件魚鉤等一次性塑膠及漁業廢棄物。此行動不僅是單次環保活動,更透過跨產業聯盟展現企業ESG(環境、社會、公司治理)實踐,以實際行動對抗台灣南海岸線日益嚴峻的海洋污染危機,呼應全球海洋保護浪潮。

數百名志工在南台灣海岸線合力清理沙灘上的海廢。

活動規模與海廢數據揭示污染真相

本次淨灘活動選在高雄林園紅樹林生態區南端沙灘舉行,地點位處台灣南海岸關鍵生態廊道,近年因沿岸開發與旅遊活動,海廢累積問題嚴重。參與者以分區包抄方式,短短數小時內清出1534.69公斤海廢,其中寶特瓶數量高達2089件,遠超過國際淨灘行動(ICC)的平均數據。環保署2025年海洋污染調查顯示,台灣近海塑膠垃圾中,一次性飲料容器佔比超過40%,而魚鉤等漁業廢棄物則反映漁船非法棄置問題。參與者陳小姐現場撿拾時驚嘆:「撿到手痠卻停不下來,沙灘底下全是隱形的垃圾地雷,原來我們每天踩的沙子,早已被塑膠覆蓋。」活動更透過現場數位看板即時顯示垃圾種類,讓民眾直觀理解污染規模。柏文總經理強調:「這些寶特瓶不是數字,而是海洋生物誤食的致命武器,每一件撿起都是對生態的救贖。」此數據不僅凸顯台灣海廢問題的緊迫性,更為政府推動限塑政策提供民間實證。

志工在高雄林園沙灘低頭彎腰清理各類海洋廢棄物。

跨產業聯盟打造企業ESG行動網絡

本次淨灘突破單一企業參與模式,由柏文健康事業發起,串聯長興材料、華東科技、台禽生物科技、台電高雄區營業處、興勤電子、高雄榮總及台灣關西塗料等12家企業,形成跨產業守護海洋的行動網絡。參與企業不僅提供人力,更結合專業資源:台電派遣工程團隊協助垃圾分類,高雄榮總安排醫療志工提供現場急救服務,長興材料則提供環保袋作為參與者獎勵。這種「產業鏈共識」反映企業ESG實踐已從單向宣導轉向策略性合作。慈心發展基金會執行長指出:「過去企業淨灘多為形象活動,本次830人規模與跨產業參與,顯示ESG已成為企業核心競爭力。」更關鍵的是,活動設計融入「永續教育」,參與者需完成海廢分類考驗才能領取環保紀念品,並透過AR技術掃描垃圾,顯示其來源與分解時間(如寶特瓶需450年降解)。這種沈浸式體驗讓企業員工從「被動參與」轉為「主動改變」,為後續推動公司內部減塑政策奠定基礎。

志工於高雄林園沙灘合力清理並搬運成袋的海洋廢棄物

ESG策略深化從健身場域延伸至海洋守護

柏文健康事業自2023年啟動ESG戰略,從推動全民健康出發,逐步延伸至環境永續領域。此次淨灘活動正是其「健康+環境」雙軌策略的具體實踐,與傳統健身房形象形成強烈對比。公司強調:「海洋覆蓋地球71%表面,台灣四面環海,污染問題與每個人生活密不可分。」透過與福智文教基金會合作,活動融入生態教育,引導參與者觀察紅樹林生態系統受垃圾影響的現況,例如海廢阻塞紅樹林根系導致幼魚死亡的案例。更關鍵的是,柏文將淨灘成果轉化為長期行動:建立「企業減塑聯盟」平台,要求參與企業簽署《海洋守護承諾書》,包含減少一次性容器、推行循環包裝等具體目標。公司進一步規劃於2026年底前,在全台70家健身工廠設置海廢回收站,並與環保團體合作推出「減塑打卡」APP,讓會員每完成一次減塑行動可兌換運動課程。這種「從健身館走向海岸線」的轉型,體現企業影響力的升級——不僅改變體態,更重塑地球環境。環保署長王美花肯定此舉:「企業主動將ESG融入營運,比政府單方面管制更具永續性。」

企業志工在南海岸沙灘彎腰淨灘,合力清理大量海廢垃圾。企業志工在南海岸沙灘彎腰撿拾塑膠瓶與各式海廢。