岱宇國際2025年稅後虧損5 61億元每股虧損3 35元 決議買回3000張庫藏股
- 2%,主因美國對等關稅政策衝擊出口成本、消費景氣波動延宕採購需求,以及疫情後家用健身器材產業進入調整期。
- 商用領域,公司投入逾3億元研發補足重訓產品線,成功切入北美大型連鎖健身房供應鏈,如與Planet Fitness等客戶建立穩定合作,基期低使未來3-5年營收可望倍數成長。
- 0系列產品獲歐盟MDR認證,突破國際醫療設備門檻,將拓展日本、德國市場,預估2027年營收可達2億元。
- 電輔車業務則採取品牌與代工雙軌模式,品牌線主打歐美中高端客群,代工業務承接Huffy、Trek等國際大廠訂單,2025年營收3.
岱宇國際(1598)今(2026年3月10日)公告2025年度稅後虧損5.61億元,每股虧損3.35元,其中第4季營業淨損2.34億元,主因結束戶外傢具業務導致客戶拖欠尾款,認列預期信用減損損失1.05億元。公司為強化市場信心並維護股東權益,董事會決議自3月11日起至5月10日實施庫藏股買回計畫,預定買回3,000張,價格區間17至29.5元。此舉反映企業正透過戰略性調整結構,應對全球消費景氣波動與產業轉型衝擊,為重返成長軌道奠定基礎。公告涵蓋產業逆風、營運重組及股東回饋等關鍵議題,完整呈現企業轉型決心。
營運現況與虧損主因深度解析
岱宇2025年合併營收61.21億元,年減15.2%,主因美國對等關稅政策衝擊出口成本、消費景氣波動延宕採購需求,以及疫情後家用健身器材產業進入調整期。家用健身器材營收年減23%至43.5億元,佔總營收71%,受高價位產品庫存去化影響;商用健身器材營收年增8%至11億元,佔18%,因策略轉型聚焦重訓產品線;復健醫療營收年增16%至1.22億元,佔2%,但規模仍小;電輔車營收暴增365%至3.67億元,佔6%,主要受歐美ODM客戶訂單挹注,成為關鍵成長動能。戶外傢具業務因長期虧損(營收年減66%至612萬元,佔1%)而全面終止,直接導致客戶拖欠尾款認列1.05億元減損損失。產業分析指出,全球健身器材市場正經歷結構性轉型,家用產品需求疲軟,商用及醫療應用需求上升,岱宇的業務調整雖短期衝擊獲利,卻有效卸下歷史包袱。更關鍵的是,公司透過精簡供應鏈與優化產品組合,將研發資源集中於高毛利領域,為長期競爭力鋪路。
業務轉型策略與成長潛力實證
岱宇轉型策略核心在於「聚焦三大新興業務」:商用健身器材、復健醫療及電輔車。商用領域,公司投入逾3億元研發補足重訓產品線,成功切入北美大型連鎖健身房供應鏈,如與Planet Fitness等客戶建立穩定合作,基期低使未來3-5年營收可望倍數成長。復健醫療方面,2026年初全新8.0系列產品獲歐盟MDR認證,突破國際醫療設備門檻,將拓展日本、德國市場,預估2027年營收可達2億元。電輔車業務則採取品牌與代工雙軌模式,品牌線主打歐美中高端客群,代工業務承接Huffy、Trek等國際大廠訂單,2025年營收3.67億元中,代工佔70%,顯示國際認可度提升。此轉型符合全球健康產業趨勢,根據Statista數據,商用健身市場2025年規模達280億美元,年增9.3%,復健醫療更以15%年複合成長率領跑。岱宇的策略優勢在於避免過度依賴單一市場,透過分散客戶風險(如商用客戶增至12家,年增40%)強化抗壓性,同時利用電輔車的ODM經驗轉移至復健醫療,降低研發成本。這些佈局已見成效,2025年商用與電輔車合計營收佔比達24%,較2024年提升10個百分點。
庫藏股買回計畫與長期營運展望
董事會決議買回3,000張庫藏股(約1,000萬股),價格區間17-29.5元,反映經營團隊對2026年轉型效益的強烈信心。庫藏股不僅可提升每股淨值(當前股價約20元,買回後EPS有望改善),更能向市場傳遞「企業價值被低估」的訊號,避免股價受短期虧損波動影響。參考台股案例,2023年聯電買回庫藏股後股價年漲35%,顯示此舉對股東回報的實質效益。岱宇強調,2026年將加速商用業務擴張,目標營收達18億元(年增63%),復健醫療產品線將擴充至15款,電輔車品牌線預計佔營收比重提升至15%。產業觀察指出,健身器材業正迎來「健康經濟」新循環,全球健身支出2025年達1,200億美元,其中商用與醫療應用成長率達12%。岱宇的轉型路徑已獲資本市場認可,2025年Q4獲外資增持3%。未來關鍵挑戰在於應對美國關稅政策變動(如2026年可能調升關稅至25%),公司已啟動越南生產基地建置,降低地緣風險。總體而言,透過業務重組與股東回饋雙軌並進,岱宇正從「虧損修復」邁向「結構性成長」,為投資人創造可持續價值。















